Seu trabalho não fala por si só 📬
Como comunicar seu trabalho sem parecer arrogante? No curto prazo: mostre o impacto das suas entregas e fale no momento certo. No longo prazo: construa uma reputação sólida com participação ativa.
Quantas vezes você viu pessoas menos competentes sendo promovidas enquanto você continuava no mesmo lugar? A ideia de que "o trabalho fala por si só" é um dos maiores mitos do ambiente corporativo. Ele pode até falar, mas em um volume tão baixo que poucos percebem.
Eu aprendi isso da maneira mais difícil: perdendo espaço!
Ao longo dos anos, percebi que meu jeito "low profile” não era uma escolha inteligente, por mais que eu gostasse - e até acreditasse que “APENAS” trabalhar muito e fazer muitas entregas fariam as pessoas perceberem meu valor. Entregar de forma consistente é importante para a construção da confiança e vamos falar disso em breve, mas é inegável que a capacidade de autopromoção tem um impacto direto no crescimento profissional.
Há um estudo da Harvard Business Review, que mostra que mulheres tendem a subestimar suas realizações no ambiente de trabalho, enquanto os homens são mais propensos a destacá-las. Esse padrão contribui para a desigualdade na progressão de carreiras. Nós fazemos e entregamos muito, mas falamos muito pouco sobre nossas conquistas. No meu caso, sempre tive medo de parecer forçada e como se quisesse crédito, quisesse “aparecer".
Mas como comunicar seus resultados sem parecer forçada ou arrogante? Vamos falar sobre estratégias para vender seu trabalho no curto prazo e construir sua reputação a longo prazo.
O impacto imediato: Como mostrar resultados no dia a dia
Se você espera que seu trabalho seja reconhecido sem que precise destacar seus resultados, você está deixando seu crescimento profissional na mão da sorte. Aqui estão formas eficazes de mostrar suas entregas de maneira natural e estratégica:
1) Mostre o impacto do que você faz
Ao comunicar foque nos resultados e nos impactos, não no volume de entregas. Inclusive, reveja se o que está na pauta do time é mesmo o que mais importa para a sua área. Diga NÃO para o que não faz diferença e ocupa o time.
Exemplo: "A nova estratégia que implementei reduziu custos de aquisição de leads 7% este trimestre."
2) Destaque os resultados no momento certo
Em reuniões, compartilhe os desafios enfrentados (deixe os impedimentos registrados e peça ajuda formal), as decisões tomadas e os impactos gerados.
Torne suas conquistas visíveis para as pessoas certas: superiores, pares e stakeholders. Envie reports curtos quinzenais para seus superiores.
3) Dê crédito ao time, mas não se apague
Equilibrar reconhecimento coletivo com reconhecimento individual é fundamental.
Exemplo: "Nossa equipe conseguiu otimizar o fluxo de trabalho, e minha parte foi coordenar a implementação dessas melhorias."
💡 Dica: Não espere que seu chefe ou colegas notem sozinhos – aprenda a comunicar sua contribuição de forma estratégica!
Construindo uma reputação forte no longo prazo
A sua imagem profissional não é formada apenas pelas suas entregas, mas pela consistência da sua postura no dia a dia. Eu sempre quis ser a pessoa com a qual minha liderança pudesse contar e sempre me conectei mais a liderados assim: menos apegados aos seus escopos e mais focados em buscar soluções para o alcance dos objetivos da área/empresa. Pergunte-se:
Você é vista como uma líder proativa?
Você faz perguntas inteligentes e construtivas?
As pessoas confiam em você para resolver problemas?
Você admite onde precisa melhorar e busca desenvolvimento?
Você é uma pessoa participativa?
Você está circulando em outras áreas?
📌 Dicas para fortalecer sua marca profissional:
✔ Peça feedbacks e aja sobre eles – O aprendizado constante melhora sua performance e sua imagem.
✔ Compartilhe aprendizados e insights – Falar sobre o que você descobriu em um projeto gera valor para a equipe.
✔ Participe de discussões estratégicas – Mostre interesse além das suas tarefas diárias.
✔ Crie oportunidades de visibilidade – Apresente projetos, participe de mentorias e busque estar em momentos-chave.
🔥 O segredo? Ser uma referência não apenas pelos resultados, mas pela maneira como você conduz sua carreira todos os dias.
Diferença entre quem se promove bem e quem se apaga
Quem se comunica bem
Destaca resultados de forma clara e objetiva
Participa de reuniões e traz ideias
Compartilha aprendizados e colabora
Busca feedbacks e se desenvolve
Tem visibilidade e influência decisões
Quem se apaga
Espera que os outros percebam suas conquistas
Fica em silêncio e não se posiciona
Trabalha sozinha e evita expor suas ideias
Não pede retorno sobre seu trabalho
Fica invisível para a liderança
Que tal começar agora um exercício para compartilhar um resultado que tenha conquistado?
PROBLEMA - DESAFIO
(Descreva qual era o cenário e o desafio que enfrentou). Trata-se de uma OPORTUNIDADE ou um PROBLEMA que vivenciou. Explore bem!
AÇÃO
(Como enfrentou este desafio? Qual foi o seu papel e o que você fez?). Descreva o passo a passo das ações que você realizou diante do cenário apresentado acima, quais os obstáculos que você enfrentou e quais os recursos que utilizou. Escreva em primeira pessoa.
RESULTADOS
(Qual resultado obteve com este desafio?). Pense nos resultados QUANTITATIVOS ou QUALITATIVOS obtidos (números, pessoas, percentuais, economias, melhorias, quantidades, dimensões e ganhos). Ou seja, considere os benefícios que gerou para a EMPRESA e/ou ÁREA em que atua.
RESUMO
Reúna o que descreveu nestes dois tópicos (desafio + resultados obtidos). Elabore estas frases e reescreva num único parágrafo.
Agora, envie por e-mail para quem precisa ter conhecimento sobre sua entrega.
#ParaLembrar
Muitas mulheres talentosas entregam resultados incríveis, mas acreditam que o esforço sozinho será suficiente para serem reconhecidas. Isso raramente acontece.
Ser vista, ser ouvida e comunicar seus feitos não é arrogância – é estratégia de carreira. Se você não mostrar o que faz, quem o fará por você?
Agora volte no item 1 do impacto imediato e reflita muito sobre ele… o que o seu time está fazendo é um monte de entregas porque você não sabe dizer NÃO para os pedidos dos outros e isso está te impedindo de focar no que precisa? Foque no que fará real diferença para o negócio. Um milhão de entregas que não mexem ponteiro não têm valor. Gostaria que alguém tivesse me dito isso quando eu era coordenadora!
Com amor,
Andresa 🍀